组织架构

矩阵式组织 + 能力中台,确保高弹性交付。

总部:福州 交付中心:福州/厦门/远程 组织模式:矩阵

组织蓝图

板块职责
战略与创新委员会制定产品路线、生态合作与重大项目把控。
技术中台软件架构、AI算法、安全研究、工程效能。
行业业务BU政务、工业、企业数字化三大业务单元。
交付控制室项目管理、质量保障、SRE 运维。
客户成功中心客户运营、培训与长期价值跟踪。

Pods交付机制

以跨职能 POD 形式组织项目:产品+架构+前端+后端+QA+安全,一体化协作。

治理机制

  • 双周项目例会 + 风险面板
  • 技术委员会审查关键架构
  • 安全委员会负责上线前评审